■明珠公(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)簡介：海(hai)南明珠廣(guang)場投資(zi)有(you)限公(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)（以(yi)下簡稱明珠公(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)）是1995年(nian)注(zhu)冊(ce)成立(li)的(de)（國有(you)）有(you)限公(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)，注(zhu)冊(ce)資(zi)金3800萬元人民幣，是海(hai)南第一家引(yin)進商(shang)業(ye)地產開(kai)發(fa)和大型購物中心業(ye)態模式的(de)商(shang)業(ye)企業(ye)。1996年(nian)明珠公(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)立(li)項開(kai)發(fa)海(hai)南明珠廣(guang)場，2000年(nian)7月一、二期項目建成，同年(nian)9月份正式開(kai)業(ye)。明珠公(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)現在是省(sheng)屬最(zui)大國有(you)企業(ye)“海(hai)南省(sheng)旅游投資(zi)控(kong)股集團公(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)”的(de)全資(zi)子公(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)。

■硬件優勢：是海口第一商圈“海秀東商圈”的核心，是目前海南營業面積最大的購物中心。
海(hai)南(nan)明珠(zhu)廣場(chang)位(wei)于海(hai)口市(shi)(shi)(shi)海(hai)秀東(dong)路，地(di)處(chu)市(shi)(shi)(shi)中(zhong)(zhong)心(xin)區最(zui)大的(de)(de)(de)主干道(dao)，是(shi)海(hai)口第一商(shang)圈“海(hai)秀東(dong)商(shang)圈”的(de)(de)(de)核(he)心(xin)。明珠(zhu)廣場(chang)2000年9月開(kai)業(ye)，是(shi)海(hai)南(nan)首家真(zhen)正意義上的(de)(de)(de)大型購(gou)物中(zhong)(zhong)心(xin)，目(mu)前已開(kai)發的(de)(de)(de)一、二期(qi)項目(mu)建筑面積10萬平方米(mi)，內有1200平方米(mi)的(de)(de)(de)大型室(shi)內透(tou)空(kong)中(zhong)(zhong)廳，30部電梯，擁(yong)有6000平方米(mi)的(de)(de)(de)戶外前廣場(chang)，500多(duo)個停車(che)位(wei)，目(mu)前是(shi)海(hai)南(nan)營業(ye)面積最(zui)大的(de)(de)(de)大型購(gou)物中(zhong)(zhong)心(xin)。是(shi)市(shi)(shi)(shi)中(zhong)(zhong)心(xin)區車(che)流(liu)、人流(liu)、零售業(ye)物流(liu)及(ji)信息流(liu)的(de)(de)(de)匯聚地(di)，是(shi)最(zui)能代表(biao)區域(yu)的(de)(de)(de)商(shang)業(ye)消費和(he)都市(shi)(shi)(shi)文化(hua)的(de)(de)(de)城市(shi)(shi)(shi)地(di)標。

■市場定位：大眾化綜合購物中心。
商場(chang)的(de)(de)市(shi)場(chang)定(ding)位覆蓋了(le)全(quan)年齡段(duan)、全(quan)客(ke)(ke)層、全(quan)生活(huo)需求的(de)(de)消(xiao)費，是大眾化綜(zong)合購物(wu)中(zhong)心。明珠的(de)(de)市(shi)場(chang)理念是“全(quan)生活(huo)體(ti)驗(yan)”，把顧客(ke)(ke)的(de)(de)精神感受(shou)(shou)和過程體(ti)驗(yan)作為至高的(de)(de)經(jing)營目標，致力于(yu)讓(rang)顧客(ke)(ke)體(ti)驗(yan)來自于(yu)“享受(shou)(shou)休閑、享受(shou)(shou)環境、享受(shou)(shou)服務、享受(shou)(shou)購物(wu)的(de)(de)快樂(le)(le)與滿足”，倡(chang)導(dao)“體(ti)驗(yan)融入消(xiao)費、休閑當中(zhong)購物(wu)、娛樂(le)(le)激發生活(huo)”的(de)(de)生活(huo)新觀念。

■商業模式：商業地產型的購物中心，是產權多元化、多種經營成份并存的商業集合體。
明珠廣場通(tong)(tong)過以(yi)局部的(de)(de)(de)產權分(fen)割出讓來(lai)整合社會資本，；通(tong)(tong)過出租經營(ying)來(lai)整合商(shang)(shang)(shang)業(ye)(ye)資源，給各商(shang)(shang)(shang)業(ye)(ye)單元和(he)供應商(shang)(shang)(shang)群體(ti)(ti)提供高起點(dian)的(de)(de)(de)經營(ying)創富平臺(tai)，由此來(lai)支持(chi)整個(ge)購物中心的(de)(de)(de)商(shang)(shang)(shang)品和(he)服務(wu)的(de)(de)(de)內涵。這三個(ge)環節(jie)與開發商(shang)(shang)(shang)的(de)(de)(de)權益共(gong)(gong)同構成(cheng)了明珠廣場持(chi)續發展的(de)(de)(de)四(si)個(ge)車輪(lun)，相互依存(cun)，缺一(yi)(yi)(yi)(yi)不(bu)可(ke)，由此形成(cheng)投(tou)資開發方(fang)、運營(ying)管理方(fang)、產權方(fang)和(he)經營(ying)方(fang)四(si)種權力分(fen)立并(bing)存(cun)的(de)(de)(de)模式。在統(tong)一(yi)(yi)(yi)(yi)規劃、統(tong)一(yi)(yi)(yi)(yi)布局、統(tong)一(yi)(yi)(yi)(yi)管理、統(tong)一(yi)(yi)(yi)(yi)形象、統(tong)一(yi)(yi)(yi)(yi)營(ying)銷的(de)(de)(de)“五統(tong)一(yi)(yi)(yi)(yi)”前提下(xia)，兼容了自營(ying)、租賃、聯營(ying)和(he)售樓(lou)返租等幾種經營(ying)方(fang)式。這種包容多(duo)元合作(zuo)方(fang)式的(de)(de)(de)商(shang)(shang)(shang)業(ye)(ye)地產模式，使明珠廣場吸(xi)納(na)大(da)型(xing)主力店和(he)眾多(duo)品牌(pai)名店、優勢業(ye)(ye)態和(he)強勢資本，構成(cheng)一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)多(duo)業(ye)(ye)態、多(duo)經營(ying)成(cheng)份組成(cheng)的(de)(de)(de)，相互關聯補充、互動共(gong)(gong)贏的(de)(de)(de)商(shang)(shang)(shang)業(ye)(ye)集(ji)合體(ti)(ti)。

■業態組合：零售、娛樂、休閑、餐飲及廣場文化等五大業態各占合理比重、科學組合，促成客流互動，構筑機會共享。
負一樓“佳品超市”是生活購物與精品旅游購物相結合的新一代超市；
一樓到三樓有目前海南經營面積最大、品牌最集中的金銀珠寶區和化妝品區，有極具市場影響力的女裝服飾區和鞋類箱包區，體育休閑區在海南同類市場中品牌最全、占居引領地位；
四、五樓有海南最大的手機通訊市場和單店面積最大的圖書文化超市“創新書店”，有家庭娛樂之首選“探奇樂園”；
六、七、八樓的(de)(de)“利是時尚(shang)購物城”、“明珠美食(shi)城”及“明珠歌城”組合(he)出更潮流、更精(jing)彩的(de)(de)休閑養(yang)生、時尚(shang)娛樂和美食(shi)餐(can)飲的(de)(de)繁(fan)榮空間。

■客流優勢：海南客流量最大的購物中心。
根(gen)據2010年準確計數依(yi)據，目前明珠廣場平均(jun)每周吸納(na)客流(liu)(liu)量達(da)42萬(wan)人，每日車流(liu)(liu)達(da)約3500輛次，當之無愧(kui)是海南(nan)客流(liu)(liu)量最大的購物中(zhong)心。

■明珠公司未來發展：
明珠公司未來發展的方向是建設三期工程，完成明珠廣場的終極建造。
三期(qi)項目的(de)定位是(shi)(shi)(shi)海南(nan)高端國際(ji)購物(wu)中心(xin)。三期(qi)項目是(shi)(shi)(shi)明(ming)珠整體(ti)商(shang)業(ye)(ye)功能的(de)補充和延伸，三期(qi)建成與(yu)一(yi)、二期(qi)合體(ti)后(hou)將(jiang)達到20萬平方(fang)(fang)以上(shang)， 其商(shang)業(ye)(ye)業(ye)(ye)態的(de)更(geng)加完美(mei)、配套功能的(de)多元集(ji)合，以及建筑的(de)規模化(hua)與(yu)復合形態，在 “國際(ji)旅游(you)島”的(de)大背景(jing)下，明(ming)珠廣場將(jiang)從(cong)單一(yi)商(shang)業(ye)(ye)經營空間到城市(shi)發展空間的(de)轉變(bian)，從(cong)市(shi)場競爭定位到城市(shi)區域發展定位的(de)轉變(bian)，實現了(le)從(cong)商(shang)業(ye)(ye)功能到城市(shi)功能的(de)價(jia)(jia)值(zhi)(zhi)升級，成為(wei)一(yi)個與(yu)國際(ji)概念接軌的(de)“城市(shi)綜合體(ti)”，是(shi)(shi)(shi)海口商(shang)業(ye)(ye)核(he)心(xin)價(jia)(jia)值(zhi)(zhi)的(de)最集(ji)中體(ti)現，滿足(zu)了(le)未(wei)來城市(shi)功能的(de)拓展，在解決就業(ye)(ye)、增(zeng)加稅收、增(zeng)強旅游(you)消費誘因等等方(fang)(fang)面(mian)將(jiang)釋(shi)放巨大力量(liang)，它的(de)存在價(jia)(jia)值(zhi)(zhi)必將(jiang)超越(yue)企業(ye)(ye)個體(ti)的(de)經濟因素(su)，從(cong)而升格到城市(shi)公共價(jia)(jia)值(zhi)(zhi)的(de)更(geng)高范疇。