2023年12月14日(ri)下午，商管集團召開2023年度安全(quan)生產工(gong)作總結會(hui)議。公司(si)副總經(jing)理王成主持會(hui)議，公司(si)領導班(ban)子(zi)成員、各部門負責(ze)人及下屬企業(ye)領導班(ban)子(zi)成員、安全(quan)生產業(ye)務負責(ze)人參加了本次會(hui)議。

會(hui)議(yi)通報全(quan)(quan)(quan)國安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)工作(zuo)情況(kuang)，傳達全(quan)(quan)(quan)國安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)電視電話會(hui)議(yi)及省(sheng)安(an)(an)委會(hui)2023年第(di)四次(ci)全(quan)(quan)(quan)體會(hui)議(yi)精神，總(zong)結2023年公司安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)工作(zuo)情況(kuang)和(he)存(cun)在的問題(ti)，并對2024年安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)工作(zuo)要(yao)點提出(chu)要(yao)求。

會議強調(diao)，各企業要嚴格落實(shi)安全(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)規章制度，做實(shi)做細做深“兩個責任體(ti)系”“兩個持續提升”，把安全(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)貫穿到各項工作(zuo)的全(quan)(quan)(quan)過程。各級領導干部要切(qie)實(shi)負(fu)起責任，不斷提高(gao)安全(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)履職能力(li)，加強安全(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)能力(li)建設，全(quan)(quan)(quan)面提升安全(quan)(quan)(quan)管理水平，保障(zhang)公司(si)安全(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)工作(zuo)行穩致遠。

會議要(yao)(yao)求，一是(shi)堅決扛起防范化(hua)(hua)解安(an)全(quan)(quan)風險(xian)政治責(ze)任(ren)，要(yao)(yao)持續深入學習(xi)領會習(xi)近平總書記關(guan)于(yu)安(an)全(quan)(quan)生產重要(yao)(yao)指示精神，強(qiang)化(hua)(hua)風險(xian)意(yi)識和(he)底線思維(wei)，嚴格落實“三(san)管(guan)三(san)必須”要(yao)(yao)求，厘清(qing)責(ze)任(ren)體系(xi)，切(qie)實擔負(fu)起安(an)全(quan)(quan)生產主體責(ze)任(ren)；二是(shi)抓好(hao)(hao)年(nian)(nian)底安(an)全(quan)(quan)生產相關(guan)考核迎(ying)檢工作(zuo)(zuo)，各(ge)(ge)企業(ye)要(yao)(yao)提前梳(shu)理(li)完善各(ge)(ge)類臺賬清(qing)單等基礎資料(liao)，對發現(xian)的隱患(huan)問題(ti)建(jian)(jian)立清(qing)單、明確(que)責(ze)任(ren)、細化(hua)(hua)措施(shi)、建(jian)(jian)立臺賬，做(zuo)(zuo)到(dao)立行(xing)(xing)立改、整改到(dao)位；三(san)是(shi)要(yao)(yao)強(qiang)化(hua)(hua)歲末年(nian)(nian)初安(an)全(quan)(quan)風險(xian)防范，主動分析研判(pan)本行(xing)(xing)業(ye)領域(yu)風險(xian)特(te)點(dian)，制定(ding)專項工作(zuo)(zuo)方案(an)，抓具體、抓扎實、抓出成(cheng)效；四(si)是(shi)著力提升應(ying)(ying)急(ji)處突能(neng)力水平，確(que)保應(ying)(ying)急(ji)體系(xi)處于(yu)激(ji)活狀態(tai)，做(zuo)(zuo)好(hao)(hao)隨時啟動應(ying)(ying)急(ji)預(yu)案(an)和(he)值(zhi)班(ban)值(zhi)守工作(zuo)(zuo)的準備。加強(qiang)人員安(an)全(quan)(quan)教育和(he)應(ying)(ying)急(ji)培訓，強(qiang)化(hua)(hua)事(shi)故初期應(ying)(ying)急(ji)處置(zhi)、疏散逃生、自救互救等方面工作(zuo)(zuo)，切(qie)實增強(qiang)廣大(da)干(gan)部職工安(an)全(quan)(quan)意(yi)識；五是(shi)加強(qiang)應(ying)(ying)急(ji)值(zhi)班(ban)和(he)信(xin)息報(bao)(bao)送工作(zuo)(zuo)，嚴肅值(zhi)班(ban)紀(ji)律，值(zhi)班(ban)期間(jian)要(yao)(yao)實行(xing)(xing)零報(bao)(bao)告制度，要(yao)(yao)嚴把信(xin)息報(bao)(bao)送質(zhi)量關(guan)，加強(qiang)信(xin)息核查，嚴防出現(xian)信(xin)息亂報(bao)(bao)、錯報(bao)(bao)、遲報(bao)(bao)、謊報(bao)(bao)、瞞報(bao)(bao)、漏報(bao)(bao)的情況。